990am金沙登录 关于下达2022年“双高”建设工作任务的通 知


发表时间:2022-03-06      阅读次数:922




 

 

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关于下达2022年“双高”建设工作任务的通

 

学院各部门:

为持续做好我院“双高”建设工作,确保如期完成各项任务目标,根据建设进度安排,现将2022年度“双高”任务进行进一步细化分解。现将有关事宜通知如下:

一、指导思想

根据《990am金沙登录“双高”建设项目管理办法》《990am金沙登录“双高”建设项目经费管理实施细则》,结合2021年“双高”各项工作开展实际,在《山西省高水平高职院校和专业群建设计划建设方案》量化指标任务分解的基础上,将软指标一并进行归纳,便于相关部门具体操作和绩效考核验收。

二、任务分解

2021年完成了总任务的30%,尚有部分工作没有开展到位。2022年是“双高”项目建设的关键一年,全年要推进完成“双高”建设方案中60%的工作任务,所有未完成的指标任务要全面展开,共184(专业群2022年工作计划由专业群制定并报学院双高办)。从11个“双高”项目重点任务中分解(高站位加强党的建设、高水平打造人才培养高地、高起点打造创新服务平台、机电一体化智能制造专业群建设、高素质打造“双师型”教师队伍、高融合提升校企合作水平、高效力提升治理水平、高标准提升信息化水平、高质量提升服务发展水平、高品位提升校园文化水平、高层次提升对外合作水平),按照工作职能划归部门,明确责任人。

三、工作要求

1、各部门对硬指标(量化指标)要有工作计划或实施方案(3月底前形成书面材料),软指标要形成印证材料(会议记录、过程图片、简报等)。

2、年中、年底学院“双高”领导组将对各项目建设工作进行检查和推进(6月底前、11月底前)。日常检查和推进由双高办负责(1月1次),定期向“双高”建设领导组汇报。检查内容主要为部门内部任务分解情况、任务完成情况、预算资金使用情况、绩效指标完成情况、标志性成果完成情况、工作创新举措等。

3、学院将对“双高”建设工作推进不利的部门给予通报批评,限期整改,并于检查日期1月后进行二次检查。如果仍不能达到预期效果的,由“双高”领导小组研究更换负责人,并按学院有关规定予以处理。

附件:2022年“双高”任务分解

 

 

2022年1月27日

 附件:2022年双高工作分解计划